近日，風(fēng)能理事會推出《2015風(fēng)電發(fā)展報告》指出，在經(jīng)濟增速放緩和需求增長減弱的背景下，中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)新增裝機量依然創(chuàng)下3080萬千瓦紀錄，貢獻了近一半的新增裝機量，成為推動風(fēng)電裝機量增長的主引擎。未來五年，中國將繼續(xù)成為推動風(fēng)電增長的主要動力。截至3月底，我國累計并網(wǎng)風(fēng)電容量達到1.34億千瓦，“十三五”末風(fēng)電規(guī)劃目標裝機量在2.5億千瓦左右。在龐大的存量市場和可預(yù)見的增量市場基礎(chǔ)上，風(fēng)電后市場的商機已經(jīng)顯現(xiàn)。　　　　
在產(chǎn)業(yè)政策的正確引導(dǎo)下，風(fēng)電企業(yè)的共同努力下，我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)在過去五年獲得了長足發(fā)展：
一是培養(yǎng)了zui大規(guī)模的風(fēng)電市場。在提前完成“十二五”并網(wǎng)裝機目標的同時，為風(fēng)電開發(fā)利用成本的下降做出了積極貢獻。
二是培養(yǎng)了一批具有競爭力的設(shè)備制造企業(yè)。2015年底前15位整機企業(yè)中有8家是中國品牌，一些零部件企業(yè)的產(chǎn)品銷量也處于水平。
三是初步形成了擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)體系。一些企業(yè)不但掌握了多兆瓦級風(fēng)電機組技術(shù)，還利用IT技術(shù)將“互聯(lián)網(wǎng) 風(fēng)能”應(yīng)用在從風(fēng)電場設(shè)計到運行管理的各個環(huán)節(jié)，有效提高了生產(chǎn)效率。
四是成功實施化戰(zhàn)略。風(fēng)電設(shè)備出口連年增長，2015年累計出口風(fēng)電整機937臺，總?cè)萘恳堰_1761.25兆瓦。
五是建立了較為*的產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系，處處體現(xiàn)出服務(wù)化的特征。　　　　
雖然我國風(fēng)電在“十二五”期間的發(fā)展碩果累累，但棄風(fēng)限電、補貼資金不足和發(fā)放不及時、市場不夠公平開放等問題，仍使未來五年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展充滿挑戰(zhàn)。資料顯示，2015年上半年開始，全國棄風(fēng)限電形勢又出現(xiàn)明顯反彈，上半年風(fēng)電棄風(fēng)電量175億千瓦時，同比增加101億千瓦時；平均棄風(fēng)率15.2%，同比上升6.8個百分點，局部地區(qū)更為嚴重，吉林、甘肅、新疆、黑龍江、內(nèi)蒙古、遼寧等6個風(fēng)電大省限電比例超過或接近20%，其中吉林省高達43%。　　　　
總體而言，我國風(fēng)電棄風(fēng)限電原因大致可以歸納為以下幾個方面：*，風(fēng)電發(fā)展規(guī)劃不*，電源與電網(wǎng)規(guī)劃脫節(jié)，風(fēng)電規(guī)劃與火電、水電等其他電源規(guī)劃脫節(jié)。第二，風(fēng)電布局不均衡，消納問題突出。第三，風(fēng)電審批權(quán)下放，地方*規(guī)劃監(jiān)管能力不一。第四，電力管理存在突出矛盾，保障可再生能源發(fā)展的相關(guān)法律難以全面落實。　　　　
關(guān)于解決棄風(fēng)限電問題，幾點思考值得深思：
一、通過運用風(fēng)火替代交易、探索風(fēng)電供熱和制氫，以及建設(shè)智能電網(wǎng)等手段，進一步拓寬渠道，緩解消納問題。
二、嚴格控制限電嚴重地區(qū)風(fēng)電項目核準和建設(shè)，調(diào)整風(fēng)電電價政策，放緩風(fēng)電開發(fā)節(jié)奏，為存量項目留出消納空間。
三、加強風(fēng)電發(fā)展規(guī)劃管理，科學(xué)有序地進行風(fēng)能資源的開發(fā)利用。
四、切實轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，讓風(fēng)電“集中規(guī)模化開發(fā)”與“分散式開發(fā)”并舉，鼓勵風(fēng)電就地消納。
五、積極推進風(fēng)電系統(tǒng)輔助服務(wù)的市場化。風(fēng)電要想發(fā)展，必須解決調(diào)峰問題。
六、推進電力體制改革，建立公平競爭的電力市場和調(diào)度機制，才是解決棄風(fēng)限電的根本之策。　　　　
此外，風(fēng)電化新城的加快，也為解決風(fēng)電難題及長遠發(fā)展提供了清晰的思路。一方面，新興市場崛起是中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)“走出去”的契機，這些地區(qū)電力需求旺盛，風(fēng)資源蘊藏量十分豐富，我國風(fēng)電企業(yè)目前在新興地區(qū)的*相對較小，發(fā)展空間還很大；另一方面，由于國內(nèi)市場的低迷及競爭激烈，借助“一帶一路”的戰(zhàn)略鼓勵有實力、有條件的風(fēng)電設(shè)備制造商走出去，采用各種形式有效提升風(fēng)電企業(yè)在技術(shù)、營銷、制造、運維服務(wù)等方面的化經(jīng)營水平，有利于提升我國風(fēng)電產(chǎn)品品牌的度，不斷提升海外*。